KSM Opatrzność

[missmorjina550]

汁生菜奶酪泡菜和洋葱温迪认为他们应该推出自己的巨无霸。你能说出温迪的相似之处吗我以为不是。这是因为即使配备了精确的食谱他们的巨无霸看起来也失败了。指导思想领导力计划的问题要为组织或个人创造思想领导力需要您做一些事情放下过去着眼未来。对行业标准有不同的思考。接受传统的做事方式可能不再适用的事实。与客户合作共同解决未来现在您已经确定了谁可能是思想领袖您将制作什么类型的内容以及将其存放在哪里是时候开始制定计划了。你要做的第一件事就是确立思想领袖的地位。如果这适用于您的组织或客户则需要与领导层进行思想交流。如果是为了您自己您可以与您和您的狗进行思想交流。要弄清楚该职位将是什么就目前而言它总是可以发展请提出以下问题我们希望通过我们的思想领导力来实现什么目标我们公司有何与众不同之处谁是我们的目标受众我们想向他们传达什么最终目标是创造专业知识对于第一个问题我们想要完成什么你想尝试在这里实现一些可衡量的目标。它可能是为了吸引人才提高忠诚度获得付费演讲机会转化潜在客户开始为出版交易建立受众。

无论发生什么最终目标都应该有一个衡量标准。我们公司或者您将提升其思维的人有何独特之处这是真正的差异化因素因此可能需要多次对话才能实现这一目标。当我直言不讳地解释为什么媒体印象和广告等效性不是公关活动的正确衡量标准时我意外地为自己创造了一个思想领袖。因此你的思想领导力可能是公司的差异化因素也可能是对行业运作方式的新的反对的或不同的立场。您的目标受众问题很简单因为您 纳米比亚细胞电话数字 可能已经知道他是谁。但如果您需要更新这种想法现在就是这样做的时候了。或者思想领导力计划的受众可能有所不同。我们有一位客户为一所大学运营通讯。你可能会认为她的听众是学生校友和家长。没有对于这个特定的计划我们仅关注具有一些非常具体的归因目标的记者。因此如果观众略有不同请不要紧张。最后如果您不是思想领袖但您将代表他们开发内容那么制定一个从他们那里获取想法和创意的流程就很重要。我们有一位客户如饥似渴地读书所以我开始要求他通过电子邮件或短信给我一个链接告诉我他兴奋的是什么然后在他开车进办公室时记录下他的一些想法。



我每天都会收到多个这样的内容很容易将它们放入文档中以开始内容开发。他的想法。他的想法。他几乎没有时间参与。无论如何他正在做这项工作现在他邀请我进入他的大脑。进入思想领袖大脑的另一种方法是每月采访他们一次。使用或您可以转录对话并从那里创建您的内容。他们需要每月花一小时和你在一起这比要求他们自己创建内容要好得多。我会给你一些棒球内部的知识那永远不会发生。帮自己一个忙用另一种方式进入他们的大脑。当您完成这项工作并将其与我们在本系列中讨论的其他媒体类型结合起来时您会发现在线和离线都将创建专业知识。它有助于搜索引擎优化有助于提高声誉最重要的是它有助于增加收入。模型系列的其余部分这就是我们模型系列的思想领导力部分。如果您错过了本系列的前面部分您可以通过单击这些链接找到概述付费赚取拥有和共享。如果您想了解如何为您的客户或您工作的组织实施这一点并获得认证这告诉每个人您知道您在做什么并且已经做了深入的工作将理论付诸实践您可以单击下面那个漂亮的按钮。我喜欢在这个博客上剖析一场竞选活动或如何处理危机。
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